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山东能源蒋庄煤矿认真贯彻落实能源集团下半年工作会议精神，牢牢把握“全力迎战市场下行”这一根本逻辑，将督察重点工作、重点工程作为贯彻能源集团下半年工作会议精神的重要手段和载体，紧扣目标任务，聚焦关键环节，严格落实责任，确保事事有回音、件件有落实、项项有考核、处处有督察，推动各项工作落实落地。

“哪里薄弱就抓哪里，哪里不足就整改哪里”。该矿围绕“早调度会督察、上级来文督察、重点工作督察、管理人员履职督察、制度落实督察、专班任务目标落实督察”等6个方面，持续完善督察机制和办法，创新实施“3436”督察模式，明确责任分工，细化督察内容，规范督察流程，严格考核兑现。

该矿树立“精准督察、优质督察，实效督察”工作导向，把握“三真三公”工作原则，创新实施年度目标阶段化、阶段目标清单化、清单目标具体化、具体目标数据化、数据目标督导化“五化”督察工作机制，不断加大严实督察、实时跟进、刚性考核力度，确保重点工作、重点工程、重点项目落地见效。

“截至目前，我们对两级集团会议分解形成的39个任务目标清单中598项重点工作，以及800余项矿早会安排工作进行全程跟踪督察，共计考核人员100余人次，落实罚款6万余元。”该矿督察队队长孙飞说。

矿早会是安排部署任务的重要载体，也是督察工作跟进的重要内容。该矿每日对早会安排的工作任务，都会形成督察清单，明确责任和期限，动态进行全程督察闭合。仅7月份，他们就对295项早会安排工作进行督导，发现落实不到位现象3次，通报处理责任人员18人次。

该矿还注重“关键少数”作用发挥，持续强化各级管理人员履职，要求管理人员在夜班、周末等薄弱时段，带头在岗值守、盯靠现场。实施了“双值班＋夜查”工作机制，重点对管理人员、安监员履职情况及现场隐患、人的不安全行为等进行监督检查。截至7月份，他们共组织管理人员夜查46面（头）次，查出问题510条。

“监察督察是推动落实的‘利剑’，下一步，我们将全面贯彻落实能源集团联合重组三周年改革发展暨下半年工作会议精神，围绕重点工作、重点工程、重大事项，不断创新监察督察方式，精准施策，全力构建横到边、纵到底、协同联动的监察督察格局，为能源集团和枣矿集团高质量发展贡献蒋庄力量。”该矿矿长王成说。

（大众报业·大众日报客户端记者 张环泽 通讯员 李平 报道）